兰州大学物理科学与技术学院
物理院发〔2019〕9号
物理科学与技术学院关于科研团队实施办
法（试行）
（2019年3月）
为进一步凝聚科研人员力量，规划并实现科学目标，鼓励学科交叉发展，打造具有兰大特色、兰大优势的科研团队，推动学院一流学科建设，物理科学与技术学院（以下简称6163银河net163am）实施科研团队建设。科研团队实施办法如下。
一、科研团队组建
1. 具有一定学术影响力的学院教职工可牵头组建科研团队，团队成员不限于学院教职工，但学院教职工比例不得低于2/3，鼓励学科交叉。团队规模一般不低于3人，不超过10人， 原则上同一人参加不超过两个团队项目。
2. 科研团队分为重点团队和创新团队两类，围绕基本科学问题、国家重大战略需求、社会经济发展亟需技术等课题，自行设置科研团队目标，一般分为短期（1年）、中期（3年）和长期（5年）目标。一般重点团队侧重重点及以上的科研团队项目或入账经费相当的横向课题的申报或争取，创新团队侧重人才项目的申报。
3. 科研团队近五年在论著、专利发明、成果转化、科研获奖、解决科学或者技术问题等方面取得一定成绩，具有良好的基础和潜力。
二、科研团队申报
4. 学院在职教职工牵头，组织有特色的研究方向及人员队伍，向学院提交建议书。待学院学术委员会初评通过后，学院组织校外专家匿名评审，学院学术委员会根据校外专家意见，投票决定是否支持组建团队。
5、对提交学院的科研团队建议书，学院积极推荐申请学校的科研团队支持。
三、科研团队管理
6. 科研团队负责人及成员调整。科研团队负责人主持科研团队的日常科研活动。科研团队负责人在团队建设期间，不得更换。阶段性考核结束后，科研团队负责人推荐，经学院学术委员会同意，可更换团队负责人。科研团队成员可经团队负责人提出申请，学院学术委员会同意，可适当增减。鼓励科研团队招聘博士后。
四、科研团队支持
7. 科研团队自立项起，学院在经费及科研条件等资源、研究生名额、绩效等方面给予一定的倾斜支持。具体支持细节根据学院掌握的资源，由学院统筹考虑。
五、科研团队考核
8. 学院组织对立项获批的科研团队采取短期、中期和长期效果评估，考核依据是团队申请成立的建议书。
9. 考核重点。短期（1年）主要考核团队启动工作，由学院学术委员会执行考核任务。中期（3年）和长期（5年）主要考核团队建设效果，由学院聘请校外专家匿名评审，由学院学术委员会投票决定考核等级。
10. 考核分为优秀、良好、合格及不合格。对中期考核不合格者，终止团队支持。中期考核优秀者，加大支持力度。长期考核优秀者，将直接启动第二个5年支持计划。以此类推。
11. 团队支持年度期间，在非考核年度，团队提交年度进展报告。鼓励科研团队每年度邀请相关领域高级专家把关指导。
12.本考核办法只针对科研团队，不作为个人考核的依据。
六、其他事宜
本办法由学院统一解释，自发布之日起执行。
物理科学与技术学院
2019年4月3日
附件：物理科学与技术学院科研团队建议书
附件
申报领域
物理科学与技术学院
科研团队建议书
研究方向： |
|
负责人： |
|
依托单位： |
|
联系电话： |
|
电子邮件： |
|
填报时间： |
年 月 日 |
一、简表
研究方向 |
科研团队名称 |
|
类型 |
A.重点团队 |
B.创新团队 |
申请金额（万元） |
|
起止年月 |
年 月 至 年 月 |
科研团队目标 |
短期 |
|
中期 |
|
长期 |
|
科研团 队 带 头 人 |
姓 名 |
|
性别 |
A. 男 B. 女 |
|
出生日期 |
年 月 日 |
民族 |
|
|
专业技术职称 |
|
学位 |
A.博士 B.硕士 C.学士 |
|
最终学位 授予国或地区及学校 |
|
A.院士 B.长江学者 C.国家杰出 D.百人计划 |
|
|
|
行政职务 |
|
电子邮箱 |
|
所在工作单位 （院、系、所、实验室、中心） |
|
通讯地址及邮编 |
|
联系电话 |
|
传真 |
|
手机 |
|
科研 团 队 构 成 情 况 |
总人数 |
高级 |
中级 |
初级 |
博士后 |
博士生 |
硕士生 |
|
|
|
|
|
|
|
|
姓 名 |
性别 |
年龄 |
专业技术职称/学位 |
研究 方向 |
在团队中的作用 |
所在单位 |
签 字 |
研究骨干 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
团队成员 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
二、科研团队的基本情况
2.1 科研团队的研究方向
2.2 科研团队形成的背景
2.3科研团队的发展目标
三、主要学术成绩（近五年在论著、专利发明、成果转化、科研获奖、解决科学或者技术问题等方面）、创新点及其科学意义、经济和社会效益
四、创新团队带头人简介
五、研究骨干简介
六、创新团队成员合作研究的成果
七、拟开展的研究工作
八、经费预算表（万元） |
|
预算编制说明： 购置与试制仪器设备在2万元以上（包括2万元）时，须在报告正文中逐项说明用途和必要性。 |
|
科目名称 |
预算经费 |
备 注（计算依据与说明） |
1. 设备费 |
|
|
（1）购置设备费 |
|
|
（2）试制设备费 |
|
|
（3）设备改造与租赁费 |
|
|
2. 材料费 |
|
|
3. 测试化验加工费 |
|
|
4. 差旅费 |
|
|
5. 会议费 |
|
|
6. 国际合作与交流费 |
|
|
7. 出版/文献/信息传播/知识产权事务费 |
|
|
8. 劳务费 |
|
|
9. 专家咨询费 |
|
|
10. 其他支出 |
|
|
合 计 |
|
|
与本项目相关的其他经费 |
其他经费来源 |
（说明经费来源） |
其他经费合计（万元） |
|
九、签字盖章及意见
我保证申请书内容的真实性，若填报失实，本人将承担全部责任。如获得专项资助，我将严格遵守学校关于科技项目管理的各项规定，切实保证研究工作时间，认真开展工作，实现预期目标。 申请人（签字）： 年 月 日 |
申报单位学术委员会推荐意见 学术委员会主任（签字）： 申报单位盖章： 年 月 日 |
